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銅冠機械公司強力推進ERP工作
 更新時間:2012/11/2  瀏覽次數:2091
一是成立ERP項目推進工作組,牽頭負責ERP項目的實施推進;二是合理安排工作,組織專職人員參加集團ERP培訓;三是成立ERP數據及標準化組,組織落實ERP各項數據的收集、統計工作,確保數據的及時性、準確性、真實性;四是要求各單位高度重視,嚴格按照集團公司ERP規定內容做好各項工作,確保ERP項目的順利實施。

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